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常年管理顾问

常年管理顾问服务简介

张林韬略常年管理顾问服务以一年为一个周期。根据实际需要,张林韬略顾问专家每年在企业实地工作的天数为6 — 20个工作日。服务期间我们将通过实地诊断、现场研讨、书面报告、管理培训、员工座谈、电话/邮件咨询等多种方式向企业提供管理顾问服务,携手企业过同度过“冬天”。

常年管理顾问的角色
1、高层决策的参谋
2、中层管理的教练
3、企业问题的发现者和解决方案提供者

常年管理顾问的服务方式
1、提供企业经营管理相关的专业指导与建议
2、参与客户重要决策性会议
3、定期现场诊断与研讨
4、定期提供经营管理分析报告
5、电话、邮件等方式咨询
6、提供企业行业发展及管理前沿相关资讯
7、管理培训
8、指导客户建立与改进管理体系
9、指导客户引进管理标准与管理软件
10、协助客户招聘及测评各类高管人才
11、处理客户委托的其它管理方面的事务


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