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战略规划咨询

战略规划咨询
 
您可能面对的问题:
1、缺乏长远发展规划,没有清晰的发展战略和竞争战略;
2、战略决策随意性较大,缺乏科学的决策机制;
3、领导兢兢业业,员工任劳任怨,但是企业就是停滞不前;
4、对公司战略的判断仅仅依靠领导者和管理者个人的直觉和经验;
5、对市场和竞争环境的认识不足,缺乏量化的客观分析;
6、盲目追逐市场热点,企业投资过度多元化,导致资源分散,管理混乱;
7、企业上下对未来发展方向没有达成共识,内部存在较大的分歧;
8、战略制定没有在组织内部充分沟通和交流,导致既定战略缺乏组织内部的理解和支持;
9、战略目标没有进行充分分解,也没有具体的行动计划,无法落实到企业的日常经营管理活动中,成为空中楼阁;
10、缺乏有效的战略执行手段和保障措施,在组织结构、人力资源规划、财务政策等方面与战略脱节。
 
张林韬略可以做什么:
在中长期战略咨询方面,张林韬略拥有成熟的方法论体系及服务近百家企业客户的实战经验与案例。
通过运用战略规划框架模型及SWOT 等战略工具,帮助客户明晰自身所处内外部环境、战略定位等,在此基础上提出企业总体规划、保障体系、战略举措计划,形成完整的战略规划管理体系。
通过战略规划管理体系和落地实施、分解,帮助客户达成战略。
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