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企业文化咨询

 

企业文化咨询
 
企业文化建设常见的问题:
1、以经营为主导,忽视企业文化建设工作;
2、仅仅作为口号和表层工作,对企业文化建设认识不足;
3、将企业文化建设置于企业内部管理实践之上;
4、文化与管理制度相脱节,流于形式;
5、将文体活动等同于企业文化;
6、文化建设急于求成,不重视后期落地实施;
 
张林韬略可以做什么:
1、对客户进行企业文化调研、诊断和定位,明确目前企业文化的类型、特征和改进方面;
2、研究和解决企业战略和企业文化之间的联系和相关的管理问题,保证文化体系对战略形成有力支持;
3、解决企业内部协调协作和解决内部冲突的需求类的文化问题,保证企业文化成为企业内部协调的润滑剂,提高内部凝聚力;
4、综合考察企业经营历史等综合因素,准确把握企业核心内在精神,准确提炼企业理念的各项内容;
5、满足企业文化案例和文化宣导类的需求,搜集企业内外部文化素材,以企业核心理念为中心,以行为模式为标准,进行系统整理,组成结构完整重点突出的文化案例,为企业文化宣导编制宣传材料和培训教材。
6、最后,形成企业文化管理体系和管理制度,保证后期落地实行。
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